Ledelse

Afdelingslederrollen i det 21. århundrede er et krævende job i spændingsfeltet mellem udvikling af afdelingen via mål og planer, imødekommelse af kundernes forventninger og prioritering af afdelingens ressourcer.

Uddannelsen klæder nye ledere på til deres vigtigste mission: At lede.

Rollen som ejerleder i det 21. århundrede er et krævende job i spændingsfeltet mellem udvikling af virksomheden via mål og planer, imødekommelse af kundernes forventninger og prioritering af virksomhedens ressourcer.

– den operationelle projektlederuddannelse

Kundeværdi bør stå højt på dagsordenen i installationsvirksomhederne, og god serviceledelse er et afgørende element.

Ledere i større virksomheder bliver målt på evnen til at skabe lønsom vækst, og øge virksomhedens værdi. Det kræver fokus, vedholdenhed og tydelig ledelse med brug af de rette metoder og ledelsesredskaber.

Evnen til at være en god konfliktløser kan optrænes

Din nye leder er enten forfremmet indefra eller rekrutteret udefra, men i begge situationer er det afgørende, at den nye leder kommer godt fra start

Kender du det, du ved hvad du gerne vil sige til en medarbejder i en tilspidset situation, men det kommer ikke rigtigt frem, så det får den tilsigtede virkning.

Tid er en knap ressource. Bliv bedre til at styre din tid og få overskud til at lave det rigtige. Få effektive redskaber til planlægning.

Du leder arbejdet i dit team, og er både kollega og arbejdsleder.