Direktør i toldkaos: Jeg overinformerer og omfavner min medarbejdere
Publiceret:03. jul. 2025
Skrevet af:Mimi Munch-Jensen
To tredjedele af Wexøes produkter er baseret på amerikanske produkter og derfor gør toldkrigen medarbejderne nervøse. Direktøren fokuserer hele tiden på information og tryghed.
Ugentlige nyhedsbreve, en dør der altid er åben og en direktør, der er klar til at tale om toldkrigens konsekvenser for installatørvirksomheden Wexøe.
Det er adm. direktør Mogens Brusgaards strategi, der skal få medarbejderne trygt igennem den turbulente toldkrig, der har raset, siden USAs præsident i april og maj truede med store toldstigninger mod EU-landene.
- Jeg overinformerer og omfavner mine medarbejdere. Vi var ikke mange timer inde i toldkrigen, før jeg rullede den samme strategi ud, som vi brugte under corona. Nu har vi ugentlige nyhedsbreve og min dør står altid åben, hvis medarbejderne vil tale med mig om situationen, fortæller Mogens Brusgaard.
Og den invitation har medarbejderne taget imod. Direktøren oplever, at bekymrede medarbejdere slår en tur forbi hans kontor for at spørge, hvordan den seneste toldudvikling vil påvirke virksomheden.
- To tredjedele af vores produkter er baseret på amerikanske produkter, så vores medarbejdere er bekymrede for virksomhedens fremtid. De holder sig meget informerede om toldsituationen, og selvfølgelig forstår jeg deres bekymringer. Så det handler om at gøre så meget så muligt for at holde dem trygge og informerede, siger Mogens Brusgaard.
- Jeg overinformerer og omfavner mine medarbejdere. Vi var ikke mange timer inde i toldkrigen, før jeg rullede den samme strategi ud, som vi brugte under corona. Nu har vi ugentlige nyhedsbreve og min dør står altid åben, hvis medarbejderne vil tale med mig om situationen.
Mogens Brusgaard, adm. direktør i Wexøe
Trækker på coronaerfaringer
Wexøe leverer ofte komponenterne til danske og svenske maskinbyggere, som igen eksporterer maskinerne til USA – og dermed rammes af de øgede handelsbarrierer.
Virksomheden har derfor skullet navigere i den komplekse toldsituation siden årsskiftet, hvor præsident Donald Trump kom med sine første toldtrusler.
Som direktør og leder trækker Mogens Brusgaard især på de erfaringer, han fik under coronakrisen og den svære forsyningskrise, som fulgte.
Vi har haft fem års turbulens, så jeg synes egentlig ikke, at den nuværende situation påvirker mig så meget. Jeg laver ikke femårsstrategier længere, men sætter i stedet en retning og så justerer jeg løbende. Der er jo også muligheder i den her situation, for eksempel kan man investere i forsvarsindustrien. For mig drejer det sig om at være agil, siger Mogens Brusgaard.
Du kan følge udviklingen på TEKNIQs hjemmeside, hvor vi løbende samler relevant information.