Når erfaring er guld værd: Sådan fastholder virksomheder seniorerne

Hvad gør man, når erfarne medarbejdere nærmer sig pensionsalderen? Frem for at se pensionering som en automatisk afslutning på arbejdslivet, kan virksomheder med fordel fokusere på løsninger, der inspirerer erfarne medarbejdere til fortsat engagement og tilknytning til arbejdspladsen.  

Hos smedevirksomheden KN Energy Group blev det tydeligt, hvor vigtig seniorernes rolle er, da en risikovurdering for fire år siden afslørede, at medarbejdere med ansvar for kerneopgaver i gennemsnit var 65 år. Det blev startskuddet til at udvikle et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere på vej mod pension fik lyst til at blive – og hvor deres erfaring aktivt blev bragt i spil. 

– Seniorer er en vigtig ressource til viden, kontinuitet og oplæring af yngre medarbejdere, derfor har vi de sidste fire år arbejdet aktivt for at skabe en arbejdsplads, hvor vores seniormedarbejdere fortsat havde lyst til at være en del af arbejdspladsen, siger Tom Juul Pedersen fra KN Energy Group. 

Virksomheden har derfor indført individuelle og fleksible løsninger, hvor den enkelte medarbejders behov og ønsker danner grundlag for, hvordan man strukturer arbejdstid- og opgaver. Det kan være alt fra ekstra feriedage til større frihed i hverdagen – alt sammen med det formål at gøre det attraktivt at blive ved lidt endnu. 

Fleksible løsninger og åben dialog  

KN Energy Group er ikke alene om at opleve udfordringer med en aldrende medarbejderstab. En undersøgelse blandt TEKNIQs medlemsvirksomheder viser, at 31 procent af virksomhederne forventer større rekrutteringsudfordringer i fremtiden. Derfor peger seniorkonsulent Christian Dorow fra SeniorKlar på, at der ligger et stort uudnyttet potentiale i at investere målrettet i seniorerne. 

– Vores undersøgelser viser, at over 200.000 seniorer gerne vil forlænge deres arbejdsliv med de rette tiltag. Vi ved også, at mere end 140.000 seniorer, der er gået fra til pension, har fortrudt det og gerne vil tilbage på arbejdsmarkedet, siger Christian Dorow fra SeniorKlar. 

SeniorKlars undersøgelser viser også, at seniorerne ikke efterspørger højere løn, men i langt højere grad har ønsker om et arbejdsfællesskab, fleksible rammer og et meningsfuldt job. Alderstilpassede udviklingssamtaler, hvor man sammen taler om ønsker til fremtidigt arbejdsliv, er også et vigtigt redskab, hvis flere skal vælge at blive, tilføjer Christian Dorow. 

– Vi har generelt svært ved at tale om alder på arbejdspladserne og i samfundet. Det kræver en systematiseret kulturforandring, hvor arbejdsgiver og medarbejder taler aktivt om fremtiden og ikke pensionsalderen som en endestation, siger Christian Dorow fra SeniorKlar. 

Seniorer som værdifulde medarbejdere  

Hos KN Energy Group er det blevet en fast procedure, at medarbejdere over 55 år tilbydes en årlig seniorudviklingssamtale. På baggrund af de samtaler tilpasses aftalerne individuelt – nogle ønsker længere ferie, andre frihed i hverdagen. Ordningen har gjort det muligt at fastholde en bred aldersspredning i virksomheden fra 17 til 76 år, og samtidig har man åbnet op for, at pensionerede seniorer, der fortryder tilbagetrækningen, kan få en ny start. 

– Det giver os mulighed for at byde en ny gruppe medarbejde velkommen i virksomheden. I fællesskab tilrettelægger vi en periode, hvor medarbejderen kan mærke efter, om det er det rette for dem at vende tilbage til arbejdsmarkedet, og hvilke tilpasninger der skal til i hverdagen, siger Tom Juul Pedersen. 

Derudover har virksomheden øget fokus på at støtte både den fysiske og mentale trivsel blandt medarbejderne – og tilpasser arbejdsopgaver og teknologi, så alle kan følge med, uanset alder. 

Derfor er det ifølge Christian Dorow fra SeniorKlar virksomheder som KN Energy Group, der tør tænke nyt og investere i deres seniorer, står stærkere i kampen om arbejdskraft. Ved at skabe fleksible og meningsfulde rammer kan man ikke blot fastholde erfarne medarbejdere, men også tiltrække dem, der har fortrudt pensionen.