Prisstigninger på over 100 procent på naturgas og tocifrede stigninger på en række andre centrale råvarer gør ondt på det tekniske erhvervsliv.
Siden konflikten mellem USA og Iran blussede op, er priserne på en lang række råvarer steget dramatisk. På tre uger er prisen på naturgas steget med hele 106 procent, mens benzin er steget 38 procent og råolie 45 procent.
De kraftige prisstigninger på brændstof og energi rammer bredt og truer med at undergrave økonomien i igangværende projekter og kommende aftaler.
- Konflikten i Mellemøsten skaber store forstyrrelser for danske virksomheder. Situationen er uforudsigelig, og når vi ser så store prisstigninger på bare tre uger, er man som virksomhederne nødt til lige at tænke sig om, siger Maria Schougaard Berntsen, underdirektør i TEKNIQ.
TEKNIQ anbefaler, at virksomhederne overvejer om det er det rette for virksomheden at tage konkrete forholdsregler for at beskytte sig mod de økonomiske konsekvenser af forsyningskrisen.
Helt centralt står det at beregne sin likviditet nøje og gennemgå eksisterende kontrakter for at vurdere, om der er tilstrækkelig dækning for de stigende energiomkostninger.
- Vores klare anbefaling er, at virksomhederne sætter sig ned allerede i dag og regner på deres likviditet. Mange har kontrakter, der er indgået, da priserne var markant lavere, og hvis man ikke har indarbejdet prisreguleringsklausuler, kan man stå med et problem. Det handler om at kende sin eksponering, understreger Maria Schougaard Berntsen.
Konkret peger TEKNIQ på, at virksomhederne bør gennemgå igangværende kontrakter for at vurdere, om der er prisreguleringsklausuler, der kan aktiveres, eller om der er behov for genforhandling med kunder og samarbejdspartnere. Derudover kan man gå i dialog med energileverandører om eventuel fastholdelse af priser og leveringssikkerhed.
Mens naturgasprisen tiltrækker sig mest opmærksomhed med sin fordobling, er stigningerne på råolie og benzin ligeledes markante. Det rammer især transporttunge virksomheder, der ser deres brændstofudgifter stige dramatisk fra dag til dag.
- Alle virksomheder med en vognpark eller transportafhængige forsyningskæder bliver ramt hårdt. Det er omkostninger, der skal bæres af nogen, og det er afgørende, at man allerede nu vurderer, hvordan man fordeler den byrde – både internt og i forhold til sine kunder, forklarer Maria Schougaard Berntsen.
Den geopolitiske situation mellem USA og Iran er fortsat uforudsigelig, og der er ingen tegn på en snarlig afklaring. Det betyder, at danske virksomheder må indstille sig på, at de høje råvarepriser kan blive en længerevarende udfordring.
- Vi ved ikke, hvornår denne krise topper. Derfor er det så vigtigt, at virksomhederne ikke bare reagerer på dagens priser, men forbereder sig på, at situationen kan forværres yderligere, siger Maria Schougaard Berntsen.
