Personaleledelse

Det er dyrt og besværligt at miste en god medarbejder, derfor er det vigtigt at arbejde aktivt med fastholdelse, før det er for sent.   

Ledelsen kan blandt andet øge trivslen og mindske stressniveauet ved at kommunikere tydeligt og involvere medarbejderne.

I travle tider bør du som leder forebygge, at medarbejderne bliver ramt af stress. Og hvis skaden er sket, er det vigtigt, at du agerer korrekt, så medarbejderen kan komme godt tilbage på arbejde.

En gang imellem er man som leder nødt til at tage en alvorlig snak med medarbejdere, der har en uhensigtsmæssig adfærd på jobbet. Erhvervspsykolog Frederik Poulsen, der underviser på TEKNIQ Arbejdsgivernes lederuddannelser, giver gode råd om, hvordan du forbereder dig til svære samtaler.

Den såkaldte HDGO-strategi (håber det går over) er en rigtig dårlig løsning, hvis man vil undgå, at små konflikter vokser sig store. Erhvervspsykolog Frederik Poulsen, der underviser på TEKNIQ Arbejdsgivernes lederuddannelser, giver gode råd om konfliktnedtrappende kommunikation.

30.000 seniorer har i en undersøgelse givet de danske arbejdsgivere ikke mindre end 12 gode råd om, hvad der kan få dem til at arbejde videre i stedet for at gå på efterløn eller pension. Rådene er klokkeklare: Vigtigst for seniorer er muligheden for at gå på deltid og have flere seniordage til rådighed. Brug overenskomstens muligheder, opfordrer TEKNIQ Arbejdsgiverne.

Ved konflikt imellem mellemleder og medarbejdere kan virksomheds øverste ledelse få en fornemmelse af, at så mange mennesker ikke kan tage fejl. Handlekraften munder derfor ofte ud i en fyring af lederen på grund af ”samarbejdsvanskeligheder”. I realiteten "fyrer" medarbejderne lederen. Læs ledelsesekspertens råd.

Sexisme og sexchikane foregår på alle niveauer i virksomhederne – også hos TEKNIQ Arbejdsgivernes medlemmer. Læs her, hvordan du som leder håndterer en sådan sag.