Fem gode råd til at fastholde dine folk

Det vigtigste er at få talt med dine medarbejdere løbende.

Værktøjet til den snak hedder ”Fastholdelses-samtalen”. Det er en samtale om, hvordan din medarbejder har det. Derudover handler samtalen om, hvordan du kan sikre, at din medarbejder bliver i virksomheden. Fremgangsmåden er denne:

• Inviter til en egentlig samtale om trivsel, hvor der er tilpas ro omkring jer.
• Spørg:
• Hvad er du glad for i jobbet?
• Er der noget, som du kunne tænke dig var anderledes i dit arbejde?
• Hvordan ser du dig selv i virksomheden i fremtiden?
• Lyt og vis, at du har hørt, hvad der er blevet sagt.
• Fortæl (evt. først dagen efter), hvad du vil gøre for at imødekomme medarbejderens ønsker.
• Brug det, du har hørt, til at ramme rigtigt, når du skal motivere medarbejderen – hver dag.

Tag eventuelt denne samtale i forbindelse med MUS-samtalerne. Eller når virksomheden eller enheden gennemgår betydelige forandringer. Eller når du fornemmer mistrivsel hos en medarbejder. Men vigtigst af alt:

Tag ikke samtalen for sent!

Vil du vide mere? TEKNIQ Arbejdsgiverne har i samarbejde med ledelsesspecialisterne i Summit afholdt et webinar om fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere. Webinaret kan genses via dette link:

Fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere (tekniq.dk)