Entrepriselederuddannelsen EFTERÅR (6 moduler)

Rammerne er både juridisk, økonomisk og akkordmæssigt og ”manglende takt i paraden” fra de andre fag kræver konstant justering og tilpasning. Dette stiller store krav til dynamisk planlægning, præcis styring og engageret ledelse for at kunne omsætte det kalkulerede dækningsbidrag til flotte økonomiske resultater. Kompetent projektledelse er således en afgørende faktor.

Hvem bør deltage?
Overmontører og projektledere, der udøver ledelsesfunktionen i entrepriser op til ca. kr. 15 mio.

Form
På de 6 moduler kombineres undervisning, træning, e-læring og erfaringsudveksling med fokus på aktiv involvering og praktisk læring. Indholdet er tilrettelagt med vægt på variation i arbejdsformen og med afsæt i deltagernes egen dagligdag og behov. Formen er inspirerende og udfordrende med konkrete oplæg på ledelsesmetoder og -redskaber i en nærværende dialog, hvor udbyttet er i centrum. Der indgår hjemmearbejde som en integreret del af uddannelsen.

Uddannelsens indhold
Uddannelsen er tilrettelagt som et ambitiøst udviklingsforløb for entrepriseledere og tilbyder en sammenhængende tilgang til projektledelse. Vi tager udgangspunkt i de mest anerkendte og gennemtestede arbejdsmetoder inden for entrepriseledelse - og arbejder på uddannelsen med specialudviklede koncepter målrettet de arbejdsbetingelser, der er for el- og vvs-branchen.

Uddannelsens 6 moduler følger udførelsen af et entrepriseprojekt fra start til slut. Vi går i dybden med planlægning, styring og ledelse af entrepriser og det krævede samspil herimellem. I forløbet er der to individuelle sparringssamtaler: en på egen personprofil og en på eget optimeringsprojekt. Uddannelsen afsluttes med præsentation og feedback på eget optimeringsprojekt.

Modul 1: Dig som leder
Modul 2: Projektgranskning
Modul 3: Regler og rammer - e-læringsmoduler
Modul 3a: Sparringssamtaler
Modul 4: Udførsel af projekt
Modul 5: Ledelsesværkstedet
Modul 6: Projektoptimering

Deltagerens udbytte:

• Styrket i projektgranskning og risikostyring
• Styrket i planlægning og styring
• Styrket i kommunikation og samarbejde
• Styrket i entrepriseret og forhandling
• Styrket i indgåelse af akkordaftaler eller lokalforhandlinger
• Styrket i projektøkonomi og bemandingsplanlægning
• Styrket i håndtering af konflikter og uventede situationer
• Styrket i lederrollen – personen, ansvaret, lederskabet

Varighed
Uddannelsen består af i alt 12 dages undervisning fordelt på 5 moduler á to dages internat, to dages e-læringsmodul, samt to individuelle sparringssamtaler. Alle todages moduler afvikles fra første dag kl. 9.00 til anden dag kl. 16.00, hvor forplejning og overnatning indgår i prisen. Der indgår aftenarbejde i form af forberedelse til næste undervisningsdag.