Entrepriselederuddannelsen - 6 moduler

Entrepriselederuddannelsen er skræddersyet til entrepriseledere, herunder projektledere og overmontører i el- og vvs-branchen.
Den er udviklet af mennesker med indgående kendskab til både branchen og entrepriseledernes hverdag og udfordringer – og uddannelsen tager fat, der hvor entrepriseledelse bliver svært: Ude i virkeligheden.

Uddannelsen er tilrettelagt som et udviklingsforløb for entrepriseledere og tilbyder en sammenhængende tilgang til projektledelse.

Vi tager udgangspunkt i de mest anerkendte og gennemtestede arbejdsmetoder inden for entrepriseledelse. Vi går i dybden med planlægning, styring og ledelse af entrepriser og det krævede samspil herimellem.

Hvem bør deltage?
Overmontører og projektledere, der udøver ledelsesfunktionen i entrepriser op til ca. kr. 15 mio.

Form
På de 6 moduler kombineres undervisning, træning, e-læring og erfaringsudveksling med fokus på aktiv involvering og praktisk læring. Indholdet er tilrettelagt med vægt på variation i arbejdsformen og med afsæt i deltagernes egen dagligdag og behov.

Formen er inspirerende og udfordrende med konkrete oplæg på ledelsesmetoder og -redskaber i en nærværende dialog, hvor udbyttet er i centrum. Der indgår hjemmearbejde som en integreret del af uddannelsen.

På entrepriselederuddannelsen taler vi ikke kun om ledelse. Vi træner ledelse – hvor udgangspunkt er cases fra virkeligheden. Vi insisterer på at engagere os i hinanden, og vi sætter en ære i at få det bedste ud af at samle mange dygtige folk i samme rum. Her får du ikke kun flere redskaber i ledelsesværktøjskassen – du får holdt et spejl op, som viser, hvordan andre ser og oplever dig som entrepriseleder. Ligeledes får du opbygget et stærkt netværk til andre entrepriseledere i branchen.

Uddannelsens indhold og struktur
Entrepriselederuddannelsen kombinerer det bedste af to verdener: E-læring og praktiske moduler, hvor deltagerne mødes fysisk.
Dette skaber en fleksibel og nærværende uddannelse, hvor du får mulighed for at fylde ledelsesværktøjskassen i eget tempo – og træner at bruge den i praksis sammen med de øvrige entrepriseledere på uddannelsen.

Uddannelsen består af 6 moduler. Her arbejder vi med både dit personlige lederskab, ledelse af projekt og forretning, projektgranskning, økonomi, AB 18 og jura samt personaleledelse i praksis.
Derudover består uddannelsen af 3 webinarer, som danner grundlag for den træningsbaserede undervisning på efterfølgende moduler.
Desuden får du ved den første individuelle sparringssamtale tilbagemelding på din personprofil MBTI II. 

Forløbet
Modul 1: Dig som leder (fysisk fremmøde, 2 dage)
Individuel sparringssamtale 1
Modul 2: Ledelse af projekt og forretning (fysisk fremmøde, 2 dage)
Modul 3: Regler og rammer (e-læring, 2 dage)
Webinar om konflikthåndtering i praksis
Webinar om de svære samtaler
Modul 4: Personaleledelse i praksis (fysisk fremmøde, 2 dage)
Individuel sparringssamtale 2
Webinar om forebyggelse og håndtering af stress
Modul 5: Projektgranskning (fysisk fremmøde, 2 dage)
Modul 6: Ledelsesværksted og præsentation af udviklingsprojekter (fysisk fremmøde, 2 dage)

Entrepriselederuddannelsen afholdes delvis sammen med servicelederuddannelsen, når det er en fordel for begge uddannelser.
Hvis dette er tilfældet, vil indholdet på uddannelsen stadig være den samme, men i forskellige sammenhænge vil det pågældende hold på uddannelsen deles op i 2 læringsgrupper, herunder i henholdsvis serviceledere og entrepriseledere. Således sikres, at uddannelsen forbliver relevant og skræddersyet til både serviceledere og entrepriseledere.

Deltagerens udbytte

• Styrket bevidsthed om egne lederevner, personlighed og lederstil – herunder indsigt i personlige styrker og udfordringer (det personlige lederskab)
• Styrket forståelse for forretningen og projektet, herunder projektøkonomi, jura, AB 18, overenskomster og akkordaftaler
• Stærkere kompetencer inden for projektplanlægning, -styring, -forhandling, feedback og prioritering af bemanding og ressourcer
• Styrket kommunikation og formidling – I både personale-, projekt- og situationsafhængig ledelse
• Styrket kompetencer inden for konflikthåndtering, den svære samtale samt forebyggelse og håndtering af stress
• Styrket gennemslagskraft og autenticitet i lederrollen
• Styrket forståelse for projektgranskning, -strategi og succesparametre
• Opbyggelse af et stærkt ledernetværk til andre entrepriseledere i branchen

Varighed
Uddannelsen består af i alt 10 dages fysisk undervisning fordelt på 5 moduler af to dages varighed med overnatning, derudover skal der påregnes to dage til
e-læringsmodulet, 3 x 2 timer til webinarerne samt tid til to individuelle sparringssamtaler.

De 6 fysiske moduler afvikles fra første dag kl. 09.00 til anden dag kl. 16.00.
Der indgår aftenarbejde på modulerne.