Virksomheder deler lærlinge for at blive mere attraktive

Automatikteknikerlærlingen er den første under en ny deleordning mellem Nordelektro og Treco A/S, der i fællesskab ønsker at tilbyde et bedre og bredere uddannelsesforløb. Hos Treco får lærlingen hands-on erfaring med de problemstillinger, der opstår i en moderne metalproduktion, mens han/hun hos Nordelektro bliver fortrolig med PLC-programmering, service og vedligehold af maskinparken.

-Der er områder vedrørende automatiktekniker-uddannelsen, hvor vi hos Treco ikke helt kan tilbyde de udfordringer, som en lærling har brug for. Det gælder opgaver inden for PLC-programmering, styring og automationsopgaver. Derfor tog jeg kontakt til Lars Henriksen hos Nordelektro med et forslag om en deleordning. Vi blev hurtige enige om, at det kunne blive en gevinst for os begge, fortæller Steen Mortensen, der er produktionschef hos Treco A/S.

Flere fordele

De to virksomheder har i forvejen et tæt samarbejde, idet Nordelektro, gennem en teknisk facility management-aftale, står for drift, service og vedligehold af maskiner og tekniske installationer hos Treco. Det gælder alt fra trucks, stablere og lifte til kompressorer, porte, wrapmaskiner og kraner.

-Der er flere fordele ved at være delelærling. Man tilegner sig viden om to forskellige virksomheder i dette tilfælde en produktionsvirksomhed og en servicevirksomhed, og dermed får man en bredere ekspertise. Det er også en fordel for virksomhederne, siger Lars Henriksen, serviceleder for Kran og Elektromekanisk hos Nordelektro.

Virksomhederne har lagt en kalenderplan for 2022 for lærlingen, men den kan fraviges ved specielt interessante opgaver eller pres på arbejdsopgaverne i en af virksomhederne. Netop nu er lærlingen hos Nordelektro.

-Det er vigtigt, at det bliver et mere spændende lærlingeforløb for den unge – og samtidig givende for os som virksomheder. Aftalen har kørt et års tid, og samarbejdet fungerer fint. Jeg kunne godt forestille mig, at andre virksomheder kunne have fordele ved en delelærlinge, siger Steen Mortensen fra Treco A/S, der overvejende har smedelærlinge.

Flere lærlinge

I TEKNIQ Arbejdsgiverne har underdirektør Tina Voldby set andre eksempler, hvor virksomheder har delt opgaven med at uddanne en lærling. Det kaldes en kombinationsaftale.

-Det kan være en god måde at komme i gang og få nye erfaringer med at uddanne lærlinge på et nyt fagområde. Vi vil generelt gerne have flere lærlinge uddannede. Derfor kan man håbe, at erfaringerne fra en kombinationsaftale også kan ende med, at begge firmaer i en aftale tager en lærling efterfølgende, siger Tina Voldby.

Hos Nordelektro er de nærmest konstant på udkig efter nye montører, der kan servicere og renovere teknisk komplicerede anlæg som elevatorer eller CNC-maskiner. Og manglen på kvalificeret, teknisk arbejdskraft vil blot stige herfra i takt med, at flere og flere virksomheder i industrien investerer i automatisering.

Mangler specialister

-Lærlinge har altid været en høj prioritet hos Nordelektro, og lige nu er omkring 15 % af vores timelønnede under uddannelse. Men vi kan også se, at der skal mere til. Specialiserede teknikere bliver i stigende grad en mangelvare. Derfor må vi også løfte opgaven selv, hvis vi i fremtiden vil have adgang til de kompetencer, vi får brug for, siger René Hansen, der er servicechef hos Nordelektro.

Nordelektro oprettede sidste år en dedikeret HR-funktion til opbygningen af et Nordelektro Academy for at målrette den interne kompetenceudvikling og sikre, at medarbejderne løbende tilegner sig de færdigheder, der efterspørges i markedet. I forlængelse heraf er samarbejdet med Treco yderligere et initiativ, der skal højne fagligheden blandt de faglærte i en branche, hvor den teknologiske udvikling går rigtig stærkt. Nordelektro forventer at skulle have endnu en elektrikerlærling i El og Automation inden for kort tid. Derudover skal de på sigt også have en ny automatik lærling.