Vi har en medarbejder, der startede for et stykke tid siden. Vi har ikke lige nået at få udarbejdet et ansættelsesbevis. Medarbejderens fagforening har nu rejst krav om en godtgørelse på 5.000 kr. for manglende ansættelsesbevis. Hvad kan vi som virksomhed gøre?

Sygefravær på over 50 procent over 13 måneder berettigede ikke til at ophæve lærlings uddannelsesaftale. Knæ-problemer var nemlig kendt ved aftalestart. Godtgørelse på kr. 53.000 tildelt lærlingen i ny afgørelse fra Tvistighedsnævnet.

En kunde føler sig krænket af vores medarbejder: Svenden var i forbindelse med vvs-arbejde ifølge kunden gået ind på et badeværelse, hvor en person fra husstanden var i brusebad. Vores medarbejder benægter alle forhold for krænkende adfærd. Hvad skal vi gøre nu?

Vi har en medarbejder, der har været ansat som bogholder i vores virksomhed i over 10 år. Hun overvejer at få foretaget et ansigtsløft for at se ”mere energisk og yngre” ud. Det mener hun er i virksomhedens interesse. Hun beder om, at vi betaler hendes løn under det fravær, der følger med operationen. Er vi forpligtede til det?

Ny Dom: Højesteret har i en ny sag afgjort, at Region Hovedstaden som arbejdsgiver ikke opfyldte sin forpligtelse til at tilpasse jobbet for en handicappet medarbejder. Det kostede 310.000 kr. i godtgørelse pga. forskelsbehandling. TEKNIQ opfordrer arbejdsgivere til påpasselighed.

Vi har en lærling, der desværre ikke lever op til forventningerne på arbejdspladsen. Han er uengageret og begår mange fejl. Lærlingen møder for sent - og han virker ofte uoplagt og doven. Vi ønsker at sikre både lærlingens udvikling og en velfungerende arbejdsplads. Vi ved dog, at lærlinge er beskyttede, og derfor er det vigtigt at forstå, hvordan vi håndterer situationen korrekt?

Så klar er meldingen fra Per Møller, ejer af KSM Steel. Da han i efteråret havde lønforhandlinger, blev han enig med virksomhedens tillidsrepræsentanter om, at lønnen ikke skulle stige, så de kunne undgå afskedigelser.

Vi har en medarbejder, som mener, at han skal have udbetalt alle sine feriepenge, fordi han er ”feriehindret.” Hvad ligger der i begrebet ”feriehindret”? Og hvad gør vi med medarbejderens ønske om udbetaling af sine feriepenge?

Flere af vores medarbejdere fortæller, at deres forbund har kontaktet dem for at få udleveret lister over nuværende og tidligere ansatte i vores virksomhed. Hvad sker der, hvis en af vores medarbejdere rent faktisk får fat i sådan en liste og udleverer den?

Vi har hørt fra en person i vores netværk, at der er mulighed for at aftale med medarbejderne, at de arbejder 60 timer i gennemsnit om ugen. Er det sandt?