Ny Dom: Højesteret har i en ny sag afgjort, at Region Hovedstaden som arbejdsgiver ikke opfyldte sin forpligtelse til at tilpasse jobbet for en handicappet medarbejder. Det kostede 310.000 kr. i godtgørelse pga. forskelsbehandling. TEKNIQ opfordrer arbejdsgivere til påpasselighed.

Kildemosen Smedie & Maskinfabrik udenfor Slagelse er vokset fra 12 til 45 ansatte på tre år med nye ordrer og nye kunder indenfor montage. Den 28-årige klejnsmed Magnus Christensen har taget hele turen fra fejedreng til medejer. Og planen er lagt for fuldt ejerskab.

Enigheden om gennembrudsforliget i søndags sendte forhandlingerne mellem TEKNIQ og Dansk El-Forbund ind i den afgørende fase.

Det store gennembrudsforlig for 230.000 ansatte i industrien har været ventet med spænding. Søndag blev forliget en realitet. TEKNIQ var i TV2 Nyhederne for at kommentere på forliget.

Danmark og de virksomheder, der udgør den økonomiske rygrad i vores kongerige, skal ikke bare være konkurrencedygtige, men også modstandsdygtige. Det kræver robotter, men kun hver 10. virksomhed har en strategi på området.

Hvis man drømmer om at sænke sin virksomheds CO2-udledning, sænke energiforbruget eller på anden måde investere i grønne tiltag – så er Erhvervspuljen det oplagte valg.

PODCAST: Hvad sker der bag de lukkede døre, når overenskomsterne forhandles? I HØRT! tager vi dig med ind i forhandlingslokalet og bag kulisserne i maskinrummet sammen med Anders Fugmann, overenskomstchef i TEKNIQ, til en snak om taktik, traditioner og de lange nætter ved forhandlingsbordet.

Det spørgsmål har TEKNIQ fået flere gange efter vi i sidste uge berettede om det populære grønne fradrag. Derfor har TEKNIQ rakt ud til Skat for afklaring.

Video: I tidligere videoer om udligningsforbindelser har vi konstateret, at armeringsjern i betongulve skal forbindes til udligningsforbindelsen, fordi betongulve ikke er isolerende. Men betyder det omvendt, at betongulvets ledningsevne er tilstrækkelig til at sikre en god og pålidelig udligningsforbindelse mellem alle armeringsjernene i gulvfladen?

Vi har en lærling, der desværre ikke lever op til forventningerne på arbejdspladsen. Han er uengageret og begår mange fejl. Lærlingen møder for sent - og han virker ofte uoplagt og doven. Vi ønsker at sikre både lærlingens udvikling og en velfungerende arbejdsplads. Vi ved dog, at lærlinge er beskyttede, og derfor er det vigtigt at forstå, hvordan vi håndterer situationen korrekt?