Der er en række forhold du som entrepriseleder skal være opmærksom på, når du indgår en akkordaftale:
- Vælg den rigtige akkordholder - husk at det er arbejdsgivereren ( virksomheden), der vælger akkordholder!
- Rørprislisten giver mulighed for at udbyde en akkord til en akkordholder, der herefter har 8 dage til at acceptere akkorden. Sker det ikke, kan akkorden udbydes til en ny akkordholder
- Det er dyrt at afskedige en akkordholder. Han har krav på at få udbetalt resten af akkordens overskud som kompensation!
- Vælg derfor en akkordholder som du kender, kan samarbejde med, der har overblikket, og de nødvendige kompetencer til at udfylde rollen som akkordholder
- Tag stilling til, om der skal anvendes opmålt akkord eller slumpakkord.
- Ifølge reglerne skal al akkordarbejde på vvs-området udbydes som opmålt akkord, men der er mulighed for - efter forhandling - at indgå en slumpakkord bagefter
- Slumpakkorden er administrativt lettere (kræver ikke opmåling), men kræver at både arbejdsgiver- og lønmodtagerside har det fulde overblik over projektet. Hvis der ikke er fuldt overblik anbefales den opmålte akkord
- Overvej at reducere antallet af kopisedler gennem akkorden ved at aftale et fast procenttillæg (daglønsprocent), som lægges ind i akkorden, og gives for sædvanligt forekommende "gener", som f.eks. deltagelse i byggemøder, varemodtagelse, udpakning, ombringning, mv.
- Tag stilling til, om der skal gives lempelser for arbejdsbesparende maskiner eller processer, som gør at arbejdet faktisk kan udføres hurtigere
- Overvej hvem der skal være akkorddeltagere. Husk ledelsesretten - det er arbejdsgiverens ret at beslutte, hvem der skal deltage i akkorden
- Overvej, om der skal være lærlinge blandt akkorddeltagerne. Det kræver naturligvis, at de får en ordentlig oplæring. Det er derfor vigtigt at afstemme med akkordholder, hvordan lærlinge vil blive benyttet på projektet
- Tag stilling til, om der kan eller skal anvendes arbejdsmænd. Hvis akkorden skal betale for arbejdsmændene, skal det aftales med akkordholderen inden akkorden startes op. Ellers betragtes arbejdsmænd som en ressource som virksomheden betaler for, og stiller til rådighed for akkorden for at fremme produktiviteten
- Det er erfaringen at mange akkorder gerne vil have en arbejdsmand til ikke-fagligt arbejde, dvs. oprydning, ombringning, varemodtagelse, etc.
- Hvis arbejdsmanden f.eks. udfører opgaver, der er indeholdt i rørprislisten, betragtes han som akkorddeltager, og skal have den samme løn som de øvrige akkorddelatgere.