Med på RÅD: Tid til engagement

[caption id="attachment_40511" align="alignnone" width="600"] Per Møller Christensen, formand for TEKNIQ-råd Nordjylland og afdelingschef i Bravida i Sindal.[/caption]

Slut med politisk slingrekurs

Rådene er med til at give vores branche en større lokal gennemslagskraft overfor både politikere, beslutningstagere og medier. Især når det gælder politikerne har det langt større vægt, når budskaber og udmeldinger bliver serveret af folk, de kender fra deres lokalområde.

Det skyldes jo nok en grundlæggende interesse både for faget og den politiske verden, som jeg med rådet får en mere direkte indgang til. Samtidig giver arbejdet i TEKNIQ-rådet også et nærvær med de øvrige medlemmer og en faglig sparring, som er vigtig for at udvikle vores virksomheder.

Det har jeg det helt fint med. Jeg ser det jo ikke kun som TEKNIQs budskaber men som interessevaretagelse for hele branchen. Jeg får jo altid mulighed for at sige fra, hvis der er noget, jeg ikke kan stå inde for, men det sker nu meget sjældent. Og generelt giver det jo budskaberne yderligere vægt, når TEKNIQ er med som afsender.

Lige her og nu er udfordringen at skaffe den nødvendige kvalificerede arbejdskraft. Fejler vi med det, risikere vi en opbremsning i væksten. Politikerne er meget hurtige til at gå i panik og se flaskehalse overalt. Derfor slår de bremserne i, selvom vi i installationsbranchen jo faktisk har formået løbende at øge arbejdsstyrken. Og så står vi over for den udfordring, der opstår, når de store offentlige projekter som eksempelvis sygehusene er afsluttet. For hvad skal vi så leve af? Jeg håber og tror, at industrien så vil begynde at investere endnu mere.

Med den megen snak om flaskehalse og mangel på arbejdskraft, så handler det for TEKNIQ i høj grad om at gøre det klart for politikerne, at det rent faktisk går godt i branchen, og at vi kan løse alle de opgaver, der venter. Samtidig skal TEKNIQ arbejde på at påvirke politikerne til at føre en mere stabil erhvervspolitik, hvor regler og støtteordninger ikke hele tiden ændrer sig. Et godt eksempel er boligjobordningens slingrekurs de senere år.

[caption id="attachment_40499" align="alignnone" width="600"] Tomas Kudsk, formand for TEKNIQ-råd Sjælland og indehaver af AB-ELCO i Ringsted.[/caption]

Til kamp for autorisationen

Rådene har en vigtig rolle, når det gælder om at danne et samlet billede af verden set genne installatørernes briller. Det gælder alt fra manglen på ressourcer, brugen af udenlandsk arbejdskraft og ordresituationen i virksomhederne til udviklingen i de offentlige udbud og rammeaftaler, antallet af lærlinge og overholdelsen af autorisationsloven.

Jeg synes, det er spændende af flere årsager. For det første vil jeg gerne være med til at påvirke TEKNIQ i det, jeg mener er den rigtige retning, så vi for eksempel arbejder for at bibeholde vores autorisation på den lange bane. Samtidig er det lærerigt at høre fra mine kolleger i rådet og at blive opdateret på, hvad der sker i TEKNIQ – blandt andet i form af statistik, pressemeddelelser og nye uddannelsesmuligheder.

Det har jeg det rigtig fint med. Det er interessant på den måde at skulle stå forrest, når budskaberne skal ud, og det er en anderledes udfordring, når man eksempelvis skal stille op til interview med den lokale presse – især når man pludselig er på live på den regionale TV2-station.

Lige nu er det uden tvivl at skaffe tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft. Det kan føre til et voldsomt lønpres, som betyder, at vores konkurrenceevne bliver forringet i forhold til de udenlandske virksomheder.

Jeg tror, det bliver at bibeholde autorisationsloven, som jo er hele vores eksistensgrundlag. Det kan være svært i en branche, der ændrer sig konstant, og hvor vi desværre ser mange eksempler på virksomheder, der pynter sig med lånte fjer. Men det er afgørende, hvis vi vil overleve som autoriserede installatører. Samtidig tror jeg, det bliver vigtigt, at TEKNIQ også forandrer sig, så foreningslivet bliver endnu mere relevant for de enkelte medlemmer, som har vidt forskellige ønsker og behov.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

[caption id="attachment_40502" align="alignnone" width="600"] Lars Dyrstrøm, formand for TEKNIQ-råd Hovedstaden og indehaver af Dyrstrøm VVS i Humlebæk.[/caption]

Branchen skal synliggøres

Fordi det er vigtigt, at vi som branche har en stærk stemme regionalt, hvor vi kan komme med fælles udmeldinger, der dækker både el- og vvs-branchen.

Jeg har været med fra starten for cirka 12 år siden, hvor jeg blev opfordret af TEKNIQ til at stille op. Det har jeg ikke fortrudt. Personligt har jeg gennem arbejdet i rådet lært en masse mennesker at kende på tværs af el- og vvs-branchen. Og vi er nået til et punkt i dag, hvor vi, når afholder vores møder, slet ikke skelner mellem de to brancher, men i stedet fungerer som en samlet enhed.

Det har jeg det helt fint med. Heldigvis stemmer mine personlige holdninger ret godt overens med udmeldingerne fra TEKNIQ, samtidig med at vi naturligvis altid får mulighed for at gennemse og komme med indspark til det, der sendes ud, inden det ryger afsted.

Helt aktuelt handler det især om rekrutteringen af arbejdskraft – det gælder både antallet af lærlinge, men i høj grad også om at fastholde de eksisterende medarbejdere, så de bliver i branchen.

Den bliver at være tilstrækkeligt synlig udadtil i form af en omfattende presseindsats, som især skal være med til at få flere unge til at få øjnene op for vores fag.

[caption id="attachment_40506" align="alignnone" width="600"] Martin Rosborg, formand for TEKNIQ-råd Midtjylland og indehaver af ROSBORG i Hasselager.[/caption]

Der er brug for unge kompetencer

Jeg tror, TEKNIQ-rådene sikrer, at TEKNIQs ledelse får en bedre føling med, hvad der foregår ude hos medlemmerne. Samtidig bliver vi som medlemmer jo klædt bedre på til at forstå de politiske strømninger, der har betydning for branchen, ligesom vi får information, som kan gavne vores forretning. Endelig så tror jeg, det er vigtigt at have TEKNIQ-rådene, når vi skal forsøge at opnå synlighed ude i de lokale og regionale medier.

Jamen helt grundlæggende skyldes det, at jeg er alment interesseret i både det samfund, der omgiver os, og i organisationsarbejdet. Jeg får med min plads i TEKNIQ-rådet mulighed for at give mit bidrag, samtidig med at jeg får en masse viden om branchen, som jeg sætter stor pris på.

Det har jeg ikke noget imod. De holdninger, TEKNIQ kommer med, stemmer som udgangspunkt overens med dem, jeg selv har. Det betyder, at jeg kan stå inde for budskaberne, der jo også har som overordnet formål at varetage branchens interesser.

Det er både at få flere unge ind i branchen og ikke mindst at holde på dem. Vi har brug for flere unge, der er dygtigere bogligt og kan overføre deres viden til vores forretning. Men desværre oplever jeg, at vi er alt for dårlige til at gøre plads til de unge og behandle dem ordentligt i virksomhederne og ude på byggepladserne. Konsekvensen bliver så, at alt for mange unge søger væk fra branchen, og på den måde går vi glip af de kompetencer, de ellers kunne byde ind med.

Det bliver i høj grad at italesætte netop miljøet ude i virksomhederne og på byggepladserne. Samtidig har vi brug for at sikre bedre projektering af de enkelt projekter, så kvaliteten kommer i højsædet. I øjeblikket er branchen præget af et enormt prispres, der også påvirker miljøet på pladserne. Det skal TEKNIQ arbejde for at forbedre.

_______________________________________________________________________________________________________________________________

[caption id="attachment_40509" align="alignnone" width="600"] Lars Petrowsky, formand for TEKNIQ-råd Syddanmark og indehaver af Petrowsky A/S i Vejle.[/caption]

Vi skal være bedre til at tjene penge

Der er ingen tvivl om, at der er brug for TEKNIQ-rådene for at komme i lokalpressen. Der er simpelthen brug for en lokal personlighed, der kan stå frem og udtale sig. Det alene retfærdiggør TEKNIQ-rådenes eksistens.

Jeg synes jo, at hvis man har ambitioner på branchens vegne, så kan man ikke altid regne med at andre gør tingene for dig. Samtidig er det et af de steder, hvor jeg har mulighed for at blive hørt i TEKNIQ, uden at det kræver alt for megen tid. Og så er det en god mulighed for mig til at få noget information fra TEKNIQ i Glostrup, som jeg måske ellers ikke ville få.

Det har jeg sådan set ingen problemer med. Jeg har oplevet en enkelt gang at sige fra til et budskab, som jeg ikke kunne se mig selv i, og det blev naturligvis også accepteret fra TEKNIQs side. Men ellers er det jo ikke sådan, at TEKNIQ skriver en masse, jeg er uenig i. Så det fungerer faktisk ret godt. I forvejen var det ikke helt uvant for mig at være i pressen, så det har ikke været den helt store omvæltning.

Jeg kan godt være lidt bange for, at vi får generelle problemer med indtjeningen og simpelthen ikke er dygtige nok til at tjene penge, når det går så tilpas godt, som det gør lige nu. Når der er travlt, er vi måske lidt for hurtige til at ansætte knap så dygtige folk, hvilket kan betyde, at vi mister noget produktivitet. Og det vil være hammerærgerligt i en tid, hvor alle mulighederne for fremgang ellers er til stede.

Grundlæggende gælder det om at blive ved med at være en stærk organisation, der kan påvirke dem inde på Christiansborg. De skal ville lytte til os. Skal det lykkes, så kræver det, at TEKNIQ har et stærkt bagland – i hele landet. Og det er ikke let, for jeg tror, der er mange, især vest for Storebælt, som synes, der er meget langt til TEKNIQ i Glostrup. Det bliver en stor opgave fremover at få hele organisationen med på samme vogn.