Er din virksomhed mere attraktiv end konkurrenten?

Mangel på kvalificerede medarbejdere er en udfordring, som mange af TEKNIQ ARBEJDSGIVERNES medlemsvirksomheder mærker i dag – og fremskrivninger tyder på, at problemet kan blive endnu større. Derfor er det vigtigt, at arbejde systematisk med fastholdelse af de gode folk i virksomheden, pointerer chefkonsulent Mads Bendixen fra Summit i HØRT!, TEKNIQ Arbejdsgivernes nye podcast.

Han kommer her med fem gode råd til, hvordan man som arbejdsgiver fastholder medarbejdere:

Afhold fastholdelsessamtaler – ikke kun exit-samtaler

Det er en god idé at afholde fastholdelsessamtaler, da de giver mulighed for at tale om udvikling, gør medarbejderne gladere og afslører eventuelle problemer, som du som arbejdsgiver kan handle på. Når opsigelsen først ligger på dit bord, er det for sent.

Interessér dig for medarbejderne – hver dag

Tag dig tid til at spørge ind til om arbejdet giver mening, om medarbejderne føler sig trygge, og om de kan mestre deres opgaver. Lyt aktivt til deres synspunkter, anerkend deres præstationer og engagér dig i deres personlige og professionelle mål. Det skaber en atmosfære af værdsættelse og trivsel blandt dine ansatte.

Gør arbejdspladsen mere attraktiv end konkurrentens

Selv de små detaljer kan gøre en forskel. Hvis arbejdsopgaver, løn, fleksibilitet og andre vigtige parametre ligner til forveksling hos konkurrenten i den anden ende af byen, så tænk ud af boksen og arbejd med arbejdskulturen og involveringen på en ny måde. Overvej at tilbyde initiativer, der fremmer en inkluderende kultur og får medarbejderne til at føle sig værdsatte, såsom en firmatur, gratis fitnesscenter, eller massage.

Styrk jeres teams

Sammenhold er vigtigere, end mange tror. Det er svært at forlade gode kolleger, som har brug for en. Sørg for at fordele roller og ansvar tydeligt inden for teamet, give kontinuerlig feedback, skabe muligheder for læring og udvikling, samt belønne gode præstationer og indsatser.

Forstå generationsforskelle – og skab forståelse på tværs

Christian på 18 år skal motiveres på en anden måde end Jens på 57 år. Det er afgørende at forstå og respektere de forskellige generationers værdier, arbejdsstile og forventninger. Så tilpas din kommunikation og tilgang, så den passer til de enkelte generationers behov.

Hør hele podcasten om fastholdelse med chefkonsulent Mads Bendixen her, hvor du også finder de øvrige afsnit af HØRT!.