Fra installatør til CEO med børsdrømme: Peter Frandsen er ny mand i bestyrelsen

Da Peter Frandsen som stor dreng mødte sin tidligere svigerfar, var han ikke i tvivl: Han skulle være el-installatør ligesom ham. 

- Jeg var virkelig inspireret af min daværende svigerfar, og han skaffede mig også en læreplads efter 9. klasse. Men min mester sagde, at jeg skulle tage 10. klasse, for så kunne jeg blive el-installatør. Og det skulle jeg selvfølgelig være, husker Peter Frandsen.

Siden er det gået slag i slag for TEKNIQs nye bestyrelsesmedlem, der købte sin egen virksomhed som 33-årig, solgte den nu væsentlig større Frandsen El som 52-årig og i dag er CEO for InstallatørGruppen Danmark.

Stor bestyrelseserfaring

For Peter Frandsen gav det derfor god mening, da han blev spurgt, om han ville stille op som bestyrelsesmedlem i TEKNIQ.

- Via InstallatørGruppen repræsenterer jeg 42 forskellige virksomheder af meget forskellig størrelse, derfor synes jeg også, at jeg har en berettigelse til at sidde i TEKNIQs bestyrelse. Jeg er god til at sætte retning og eksekvere, og det glæder jeg mig til at bidrage med i bestyrelsen, siger Peter Frandsen.

I dag er Peter Frandsen en travl mand, der udover CEO-posten i InstallatørGruppen sidder i 25 bestyrelser, blandt andet for TEKNIQ Arbejdsgiverne København.

Men indtil 2020 havde han travlt med at drive sin egen virksomhed, Frandsen EL, som han stiftede i 2001, da han købte LindeEL i Glostrup. Dengang var der 12-14 ansatte, da Frandsen EL blev solgt til EL:CON, var der 250 ansatte.

- Jeg fik muligheden for at sælge virksomheden til en god ejer, og de muligheder er der ikke mange af. Jeg var nok lidt for ung til at sælge, men jeg var bange for, at jeg ikke ville få muligheden igen, husker Peter Frandsen.

På vej på fondsbørsen

Salget af virksomheden inspirerede ham, for generationsskifte af en ejerledet virksomhed er en stor og ofte kompliceret overgang for en virksomhed.

- Min bestyrelsesformand og jeg havde set, at mange handler ikke var gået godt, når en lille installatør blev en del af en stor virksomhed. Vi ville gerne give dem en decentral model, hvor man bevarede navn og CVR-nummer. Så kunne ejerlederen blive i virksomheden og man kunne bevare den lokale forankring, forklarer Peter Frandsen.

Med kapitalfonden FSN Capital i ryggen gik Peter Frandsen og Niels Eldrup Meidahl på jagt efter virksomheder, og InstallatørGruppen så dagens lys i 2023 med 11 virksomheder og en omsætning på 1,3 milliarder kroner. I dag er der 43 virksomheder i Danmark og fem i Schweiz, og der kommer løbende flere til.

Den 18. maj meddelte InstallatørGruppen sin intention om at blive børsnoteret på Nasdaq Copenhagen.

- InstallatørGruppen har etableret en stærk position på det danske installationsmarked på kort tid, og det er lykkedes os at ekspandere succesfuldt til Schweiz. En børsnotering vil understøtte InstallatørGruppens strategi, men på nye markeder. Det er et spændende skridt for koncernen, siger Peter Frandsen.

En sikker havn

Digitalisering og AI er to fokusområder for det nye bestyrelsesmedlem, for det er vigtigt, hvis man som virksomhed skal være relevant i en omskiftelig verden.

- Vi bruger selv flere og flere ressourcer på AI og digitalisering i InstallatørGruppen, og det kan man efter min mening ikke undgå, hvis man vil drive en professionel virksomhed. Og der vil jeg gerne være med til at drive den udvikling, så vores medlemmer får redskaberne til at komme endnu længere på den digitale rejse, siger Peter Frandsen.

Også styrkelsen af erhvervsuddannelserne og den nye EPX-uddannelse bliver et fokuspunkt i bestyrelsesarbejdet.

- Arbejdet med at lave den her nye ungdomsuddannelse, EPX, bliver vigtigt, for vi skal have synliggjort for de unge, hvor mange muligheder der er i det tekniske erhvervsliv. Jeg havde selv cirka 60 lærlinge igennem min tidligere virksomhed, så det har altid ligget mig meget på sinde. I en verden, hvor mange kan være usikre på at investere i teknologiske virksomheder, der er det tekniske erhvervsliv en sikker havn. Der vil der blive ved med at være arbejdspladser til de unge, mener Peter Frandsen.

Hvor håber du, at TEKNIQ er om fem år?

Jeg håber, at TEKNIQ fortsætter den gode, professionelle rejse, der er virkelig sket meget de sidste fem-seks år. Vi har været igennem en stor, tiltrængt digitalisering, så nu står vi godt og synligt i organisationslandskabet. Men TEKNIQ skal stå endnu stærkere og udvikle os endnu mere, og det vil jeg slå et slag for, siger Peter Frandsen.